Según la investigación, la firma no solo habría obtenido compras con sobreprecios, sino que también habría controlado el circuito de adquisición de medicamentos de alto costo, definido quién ganaba las compulsas de precios y hasta intervenido en las decisiones sobre los pagos a otras droguerías.
Los fiscales federales Franco Picardi y Sergio Rodríguez avanzan en la investigación y dieron con nuevos sobornos que involucran a Spagnuolo. Hay nuevas pruebas sobre la operatoria entre las principales droguerías del país y la agencia de discapacidad.
De acuerdo a lo precisado, se solicitó la ampliación indagatoria de Spagnuolo, de Calvete, del exdirector nacional de Acceso a los Servicios de Salud, Daniel María Garbellini; el lobbista y operador de la Suizo Argentina S.A., Pablo Atchabahian; y el presidente de Génesis S.A., Andrés Horacio Arnaudo, entre otros.
También se pidió lo mismo para el presidente de Suizo Argentina, Jonathan Kovalivker; su vicepresidente, Emmanuel Kovalivker; el director de Compras, Diego Viner; el director de Asuntos Corporativos, Sebastián Nuner Uner; el gerente de la División Tratamientos Especiales, Gonzalo Zarbo, y el coordinador de esa área, Fernando Domínguez.
Para los fiscales, Spagnuolo no solo recibió montos en efectivos por parte de Calvete sino que fue este empresario quien gestionó que el exfuncionario de Andis pueda concretar un viaje a Israel que realizó del 14 al 25 de noviembre de 2024. Calvete, sospechado de ser el “jefe paraestatal” de la asociación ilícita investigada, pagó sus pasajes, su hospedaje y hasta eligió el asiento del avión, con el objetivo de devolver presuntos “favores políticos”.
Por otro lado, la investigación de la Fiscalía también comprobó que Suizo Argentina fue la compañía que “cooptó” la Andis entre mayo de 2024 y agosto de 2025, con el objetivo de armar un entramado de cartelización conformado con otras compañías para comercializar fármacos con sobreprecios.
La investigación sostiene que la Suizo Argentina recibía información anticipada de funcionarios de la ANDIS sobre las compras que iban a realizarse. Con esos datos, la empresa podía organizar las ofertas, fijar los valores de venta de sus propios medicamentos y de los comercializados por otras droguerías y determinar qué firma debía resultar ganadora en cada compulsa.
