ENERO 2026: BALANCE DE OCUPACIÓN HOTELERA EN VILLA CARLOS PAZ Y
CONTEXTO DEL SECTOR TURÍSTICO
De acuerdo con el informe propio de ASHOGA, la primera quincena de enero cerró
con un promedio de ocupación hotelera del 70 %, con una marcada diferencia entre
días de semana y fines de semana. Los mayores niveles de ocupación se registraron
durante viernes, sábados y domingos, mientras que los días hábiles presentaron
valores más moderados, reflejando un perfil de visitante con estadías más cortas y
decisiones de viaje tomadas con menor anticipación, una tendencia que se consolida
temporada tras temporada.
En la segunda quincena de enero, el relevamiento del sector formal arrojó un
promedio de ocupación del 78.11 %, evidenciando una mejora respecto de la primera
mitad del mes. Este comportamiento responde al pleno desarrollo del período
vacacional y al incremento del movimiento turístico a nivel nacional, con una fuerte
presencia de visitantes provenientes del interior provincial y de provincias cercanas.
Con estos resultados, enero 2026 cerró con un promedio mensual del 74 % de
ocupación hotelera en establecimientos habilitados, ubicando a Villa Carlos Paz por
encima del promedio nacional informado para el conjunto de los destinos turísticos del
país.
Desde una perspectiva histórica, los registros de ASHOGA indican que el
desempeño de enero 2026 se encuentra en línea e incluso levemente por encima de
los valores de temporadas recientes, especialmente si se lo analiza en el marco del
actual contexto económico. Si bien los niveles de ocupación muestran una
recuperación progresiva, aún no se alcanzan los niveles de ocupación sostenida de los
mejores años prepandemia. Por otro lado, el comportamiento de la demanda
evidencia un turista con un bolsillo más austero, con mayor sensibilidad al precio y un
consumo más moderado tanto en alojamiento como en gastronomía y servicios
asociados.
En este escenario, el sector hotelero formal expresa una creciente preocupación
por la expansión de la oferta de alojamiento informal, que continúa incrementando el
número de plazas disponibles por fuera de cualquier marco regulatorio. Esta situación
genera competencia desleal, distorsiona los valores de referencia del mercado y
presiona a la baja las tarifas, en un contexto de sobreoferta de alojamiento que afecta
directamente la rentabilidad de los establecimientos habilitados, que cumplen con
todas las exigencias legales, impositivas y laborales.
A esta problemática se suma el incremento sostenido de los costos operativos, que
hoy representan uno de los principales desafíos para la sostenibilidad del sector. En
promedio, alrededor del 45 % de lo que abona un huésped corresponde a tasas,
impuestos y cargas sociales, lo que reduce significativamente el margen de
rentabilidad de hoteles y establecimientos gastronómicos. Esta estructura de costos,
combinada con un consumo más contenido y tarifas que tienden a ajustarse a la baja,
pone en jaque la viabilidad de muchas empresas del sector turístico formal.
En el plano comparativo, los informes difundidos por la Cámara Argentina de
Turismo (CAT), señalan que la ocupación hotelera promedio a nivel nacional durante
enero de 2026 se ubicó en torno al 70 %, con desempeños dispares según la región. En
ese contexto, Villa Carlos Paz logró sostener un nivel de ocupación superior al
promedio nacional, consolidándose como uno de los destinos más elegidos del país,
aunque enfrentando las mismas tensiones estructurales que atraviesan al turismo en
todo el territorio argentino.
Frente a este escenario, desde ASHOGA se reitera la necesidad de que el turismo
sea reconocido formalmente como una industria, condición indispensable para
acceder a beneficios impositivos, herramientas de financiamiento y programas de
incentivo a la inversión acordes a la importancia económica y social que tiene la
actividad. El turismo genera empleo, dinamiza economías regionales y sostiene a miles
de pymes, pero requiere de un marco normativo que contemple su estacionalidad y
particularidades.
En la misma línea, resulta imprescindible avanzar en una reforma del esquema
laboral que permita descomprimir la carga sobre el sector, facilitar la contratación y
lograr que el empleo turístico pueda extenderse a lo largo de todo el año, sin asfixiar a
las empresas durante los meses de menor demanda. La sostenibilidad del empleo
formal en turismo depende de reglas claras, previsibles y compatibles con la realidad
económica de la actividad.
En síntesis, enero 2026 cerró con indicadores positivos de ocupación para Villa
Carlos Paz, con una segunda quincena más dinámica y un promedio mensual superior
al nacional. Sin embargo, estos resultados conviven con desafíos estructurales que
requieren respuestas urgentes: el crecimiento de la informalidad, la presión impositiva
y laboral, el aumento de costos y la necesidad de políticas públicas que reconozcan al
turismo como una industria estratégica para el desarrollo económico local, provincial y
nacional.
